Phase 4: Bewertung und Test
Ziel / Ergebnis des Testens:
Geschäftsmodellidee auswählen
Bewertete SOLL-Geschäftsmodellideen
- Kriterienbasierte Bewertung ausgearbeiteter Geschäftsmodellideen im Hinblick auf zu testende Geschäftsmodellinhalte
- Abgleich der Idee mit der Bedarfsanalyse
- Entwicklung einfacher Demonstratoren
- Testen ausgewählter Geschäftsmodellinhalte
- Anhand der Testergebnisse ggf. Anpassung der Geschäftsmodellidee
- Analyse der Chancen und Risiken der Umsetzung
- Auswahl der am besten geeigneten Geschäftsmodellidee für die Umsetzung
- Welche Geschäftsmodellidee passt zur DNA im Sinne von Strategie, Zielen, Kompetenzen etc. des Unternehmens?
- Welche Idee soll weiterverfolgt werden?
- Bei welchen Aspekten der Geschäftsmodellidee bestehen Unsicherheiten? Welche können durch einen Test abgesichert werden?
- Wo liegt Verbesserungspotenzial in der Idee, bevor eine Umsetzung geplant wird?
- Welche Anpassungen an der Idee sind auf Basis der Erkenntnisse aus den Tests sinnvoll?
Unterstützende Methoden/Tools (Auswahl):
- Kundenbefragung
- Business Model Clash / Business Wargaming
- Business Model Co Creator
- Prozessmodellierung
- Prototyping
- SAP Scenes
- Lego Serious Play
- Bewertung nach Schallmo (Scoring-Modell)
- Trend- & Wahrscheinlichkeitsfit
- Bewertungskriterien und -methoden
- SWOT
- Conjoint Analyse.